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2.观致之后又将DS收入囊中,宝能为何热衷于组建“失败者联盟”?

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       现在的车市变幻莫测,谁也说不准以后会迎来什么,不过按照现在的局势来看,降价已经成为主流,从雪铁龙C6补贴9万开始,“价格战”就打响了,随后越来越多的品牌和车型纷纷加入,比如凯迪拉克CT补贴13万,标致5008补贴7.8万,买大众ID.6 X送朗逸等,为了提升销量,各家车企纷纷投出“深水炸弹”,到底能够击中多少目标,还要取决于库存指数。说白了,那些补贴力度大的车型多大都是库存车,因为从7月1日起,国六A新车就无法上牌了,现在促销一波只是正常操作,原先从国五切换国六的时候,厂家和店家也这样操作过。

       今天我们就来看一下DS 9。法系车的补贴力度都很大,这与法系车在国内市场不畅销有关,前面说了雪铁龙C6和标致5008的补贴力度,那么DS 9的补贴力度如何?我们从河北保定DS经销商处了解到,DS 9最高补贴11万,其中售价30.99万元的歌剧院轻享版补贴10万,补贴完是20.99万元,售价33.49万元的蒙马特进取插电混动版补贴11万,补贴完是22.49万元。作为一辆豪华B级车,DS 9的补贴力度还是可以的,那么这款车值不值得买呢?

       这就要从它的产品力说起了。DS 9有燃油车型,也有PHEV(插混)车型,燃油车型搭载了1.6T+8AT的动力总成,最大功率158kW(215马力),最大扭矩300N·m,8.5秒就能完成0-100km/h加速;插混车型是1.6T+电动机+电池组+8AT的动力系统,系统最大功率183kW(249马力),系统最大扭矩360N·m,8.1秒破百,它配备了容量为11.9kWh的三元锂电池,NEDC纯电续航里程是50km,可以上绿牌。底盘悬架是前麦弗逊+后多连杆,对于法系车的底盘质感,这一点不用质疑,它的动态体验很有欧系车的那种紧绷感,可以带来驾驶信心。

       尺寸上,该车的长宽高分别为4933毫米、1855毫米和1468毫米,轴距为2895毫米,这样的尺寸标准在豪华B级车中是大是小呢?作为参考,宝马3系长轴距车型的长宽高分别为4838毫米、1827毫米和1454毫米,轴距为2961毫米,在长宽高方面,DS 9更有优势,在轴距方面,宝马3系长轴距更有优势。

       外观设计方面,DS 9主打运动感,它的车身线条十分流畅,我个人觉得比宝马3系还要更漂亮一些,也更运动一些,虽然它是一辆“中国特供车”,可是外观设计可圈可点,在遵循DS品牌家族化设计的同时,还能融入符合国内消费者审美需求的新设计,值得肯定。

       内饰方面,大量软皮质饰材、方形座椅缝线、飞机升降杆造型的电子挡杆……体现出DS品牌对于豪华氛围的理解。它的液晶仪表盘和中控屏幕都是12.3英寸,系统支持卫星导航、语音识别控制、车联网、CarPlay、CarLife等,可是不支持OTA升级,在更新系统方面,具有一定的局限性。另外,在中控屏幕上方,还有一块方形石英钟,石英钟的细节还是经得起推敲的。

       DS 9的后排座椅两侧经过了加长,乘坐舒适度还不错,腿部空间够用,后排地台隆起也不高,家用的话,还是可以的。最后,你是喜欢20万的DS 9呢?还是12万的雪铁龙C6?

       本文来自易车号作者老林说车,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

观致之后又将DS收入囊中,宝能为何热衷于组建“失败者联盟”?

       文/Kris

       21世纪10年代的最后一天,DS在华的命运迎来了全新的篇章。

       2019年12月31日晚间,长安汽车发布公告称与深圳前海锐致投资有限公司签署《股权转让协议》,将所持有的长安PSA一半股权全部转让,转让额为16.3亿元。这意味着,长安汽车将不再持有长安PSA的股权。接盘的是前海锐志有限公司,其控股股东为宝能汽车有限公司,实际控制人正是宝能投资集团董事长姚振华。

       另外,根据先前PSA发布的公告和PSA亚太地区发言人在接受媒体采访时的表态,长安PSA另外的50%股权也将被宝能收入囊中,这意味着宝能将全面接手DS品牌在华的生产和销售。而在宝能全面接手后,根据先前的表态,DS并不会退出中国市场,而是在中国进行制造和销售,DS品牌即将正式与PSA集团划清界限,全面接受宝能的领导。

       截至目前,宝能在之前收下的观致品牌依旧没能在市场上掀起波澜,尽管短期内出现过销量的提升,但在2019年还是出现了迅速的回落,并且在人员方面产生巨变,新车依旧遥遥无期。此时收购另一个处于低谷中的品牌,姚振华和宝能能在汽车行业复制在股市上创下的神话吗?

       DS名存实亡

       去年11月29日,长安PSA有限公司在重庆联合产权交易所公开挂牌,拟转让长安PSA?50%股权。此前便有传闻“接盘”的宝能,最终还是成为了接盘侠。

       根据长安汽车发布的公告,深圳前海锐致投资有限公司向重庆联合产权交易所递交登记材料,并支付了首期共计8.313亿元的款项,在交易完成后,长安汽车不再持有长安PSA的股权。前海锐志已经前海锐致的股东为宝能汽车有限公司,持股比例100%,实控人为姚振华。

       虽然并未获得官宣,但长安PSA另外50%的股权其实也将被宝能收入囊中。在去年长安PSA被挂牌后,PSA也对外宣布“计划出售所持有的CAPSA(长安PSA)合资公司50%股份”。而PSA亚太地区发言人在接受媒体采访时透露,“PSA也已经和宝能签署了股份转让协议,我们也会把在长安PSA所有的股份转让给宝能,也就是合资公司长安PSA50%的股份”。

       简言之,长安PSA将全面被宝能集团接手,长安PSA旗下在中国市场征战的DS品牌已经和母公司PSA集团毫无关联。

       DS品牌在华的发展已经举步维艰。自2013年DS品牌第一款国产车型落地开始,DS在华的销量分别为2552辆、23008辆、24451辆、16123辆、6088辆、3355辆、2000辆(2019年1-11月)。原计划在2019年下半年推出的全新旗舰车型DS9最终也以跳票告终。

       宝能的全面接手意味着中国市场上的DS已经和PSA集团划清了界限,尽管先前DS相关高管的表态DS不会退出中国市场,但被宝能接盘后的DS实际已经名存实亡。

       救DS先救观致

       2015年,姚振华和万科前任董事长王石所上演的“宝万之争”,让默默无闻的宝能系名声大噪,除了让姚振华走向前台外,也让王石黯然离场。不仅于此,宝能再向格力电器举牌,引得董明珠大怒呵斥“资本若成为中国制造的破坏者,那就是罪人”,才得以吓退宝能。因此,姚振华成了“野蛮人”代名词。

       尽管被称为“野蛮人”,但宝能却已经将自己的触角涉及到了物业、金融、房地产、物流、文化旅游、金融、电商等领域,而在2017年,宝能先是用10亿元注册成立了宝能汽车有限公司,正式进军汽车行业,随后更是斥资65亿元收下了观致51%的股份,名声大振。

       不过宝能旗下的观致发展依旧不尽如人意。除了在接手之后让观致的销量出现过短暂的提升之外,观致的销量迅速回落,今年7月更是以尴尬的0台收场。

       而在宝能接手之后,观致也在人事层面频频变动。以李峰为首的北汽系领导团队高调而来,仅在1年之后便灰头土脸的离开,取而代之的由矢岛和男带领的日产系高管团队上任后又遭遇到了经销商集体维权事件,这也让姚振华在汽车领域的口碑跌落谷底。

       据有关人士透露,姚振华对高薪挖来北汽系高管并不信任,李峰的工作处处受限,而选择日本高管团队进驻观致,是因为姚振华对日本精益制造心仪已久。但截至目前,观致的新车依旧风雨飘摇,自2016年观致5上市以来,将近4年的时间都没有真正意义上的新车型发布,对于观致的影响十分严重。

       那么在这个时候选择接手DS,宝能是基于什么样的考量来决定收下这块“烫手的山芋”呢?

       醉翁之意不在酒?

       据公开资料显示,长安PSA在2018年亏损8.74亿元,2019年前三季度累计亏损22.33亿元,截止2019年9月30日,长安PSA净资产为-5.19亿元。对于长安和PSA来说,如今的抛售属于及时止损,那对于接盘的宝能来说,长安PSA又能给自己带来什么?

       从积极的角度来看,尽管DS发展状况不佳,但好在之前一直没放下豪华品牌的身段,从品牌的角度来看,手握观致和DS双品牌的宝能更容易打开市场,尽管如今的车市依旧处于寒冬之中,但豪华品牌的份额还在增长,如果DS能在豪华品牌市场中站稳脚跟,可以让宝能的造车大业在短期内实现“弯道超车”。

       毕竟姚振华曾公开表示过,造车将是宝能的核心竞争力。根据计划,最迟在2027年汽车领域的收入要占到宝能集团收入的一半以上,就算在短期内DS的发展没有什么起色,以宝能的财力和DS在电气化方面的技术储备,长期发展应该也不会太差。

       但问题在于,已经脱离PSA集团的宝能DS,还有没有技术储备?

       凡事都有两面性,宝能的接盘或许还有别的用意。

       目前的长安PSA有整车、研发和物流三块土地,均为工业用地,总共约137万平方米。整车土地面积99.61万平米,现已建成建筑面积55.81万平米,剩余计容积率建筑面积73.68万平米;研发中心土地面积30万平米,现已建成建筑面积4.7万平米,剩余计容积率建筑面积20.8万平米;物流土地面积70万平方米,未进行建设。

       除了两个现成的整车工厂、一个发动机工厂和一个研发中心之外,长安PSA留给宝能的还有大片的闲置用地。

       其实DS并不是宝能在接盘观致之后第一个“动心”的品牌,早在去年年初,宝能就打起了北汽福田手中宝沃的注意,只不过最终被神州出资40亿元“夺其所爱”;而在奇瑞进行混改的阶段,宝能也有意出资入股奇瑞,但最终未能成形。

       如果说如今收下DS和之前险些入股奇瑞都是因为看中品牌背后的技术储备,那当初计划收购宝沃,背后的动机又是什么?

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       12月31日晚,长安汽车发布公告,以16.3亿元转让了长安标致雪铁龙(长安PSA)50%股权,接盘方前海锐致是宝能汽车全资子公司。标致雪铁龙亚太方面也证实,已与前海锐致签署股权转让协议,具体金额未透露。

       成立于2011年11月的长安PSA负责法系豪华品牌DS的国产,成立8年始终没有打开市场,累计亏损50亿元人民币。跨入2020年之前,长安和标致雪铁龙两家公司,终于将DS这个包袱甩给了宝能。

       这已经是房地产巨头宝能进入汽车行业后收购的第二个品牌了,2017年它斥资65亿元收购了观致汽车51%股份,帮奇瑞卸掉了压在身上多年的重担,如今宝能再次出手,又让长安汽车获得了解脱。

       两次作为接盘侠出手,宝能买下的都是在中国市场没能成功的品牌,如此热衷于组建“失败者联盟”的宝能,到底在下怎样一盘棋?

       观致与DS,不同的命运相似的结局

       观致可以说是中国品牌高端化的鼻祖了,现在WEY和领克能有这样小小的成绩,观致此前没少铺路。“第一个获得欧洲E-NCAP碰撞测试五星安全成绩的中国汽车品牌”、“第一个获得德国红点设计大奖的中国汽车品牌”、“第一个参加C-ECAP车内空气质量检测并获得金牌环保评级的中国汽车品牌”,观致确实一度让欧洲人见识了中国汽车的实力。

       只不过观致的步子迈得太大了,认为自己能做中国的丰田大众,就真的卖到了丰田大众的价位,却忽略了自身的品牌力无法支撑如此高的终端溢价,销量上不去也就无法获得规模效益分摊巨额研发成本,成本降不下来售价也居高不下,最后进入恶性循环把自己拖垮了。

       如果说观致是一把好牌打烂了,那DS本来就没什么太好的牌,还不按中国人的规矩出牌。DS不像奔驰宝马,不是一个有积淀的豪华品牌,只是雪铁龙旗下一个高端车型,打着法国总统座驾的旗号入华,没经历什么品牌培育期就直接国产了。中国有钱人确实很多,讲究腔调追求浪漫的有钱人也不少,但是用小排量的两厢车显然打不开有钱人的钱包,曾计划年销10万辆的DS最终8年时间只收获了7.5万名车主,让长安和PSA两大股东损失惨重。

       如果不是全球车市遭遇寒冬,长安和PSA可能还不会就此放弃DS,但是现实就是地主家也没有余粮过冬了。今年前三季度长安汽车净亏损26.66亿元,减负成了目前的主要战略,2018年长安已经甩掉了铃木这个包袱,2019年又出让了江铃控股的控股权给爱驰汽车,并为不赚钱的长安新能源板块引入了四家战略投资者。PSA这边也刚刚和菲亚特克莱斯勒“喜结连理”,忙着梳理旗下众多品牌,在中国和东风合资的两个品牌还在等待复苏,更没有精力去顾及DS这样烧钱的业务了。

       可以说观致和DS,最终都是因为对中国市场的理解和自身定位有偏差,最终失败。

       “门外汉”宝能,不差钱就能造好车吗?

       房地产商转战汽车行业已经是这几年的新趋势,华夏幸福、恒大、宝能都进入了造车领域,背后的原因并不难理解,房地产是夕阳产业,而国家鼓励发展实体经济,汽车行业尤其是新能源汽车是战略新兴产业,享受重点鼓励扶持。而且汽车产业是各地地方政府眼中的“香饽饽”,拿它做敲门砖,可以解决房地产商拿地难、拿地价格高的问题。

       所以我们能看到房地产商宣布进入汽车产业后,最先做的不是像新造车企业那样先搞几台概念车出来造势,而是先规划庞大的产能。恒大就以新能源汽车生产基地为项目,先后在广州、沈阳、郑州、六安、南通等城市拿了数块地,除了建生产基地还有配套的住宅和商业用地。宝能的布局也很宏大,先后在广州、昆山、昆明、贵阳、西安规划了275万辆产能的生产基地,再加上收购观致获得的常熟工厂15万辆产能和此次收购长安PSA之后增加的深圳工厂20万辆产能,全国规划年产能已达到310万辆。

       当然我们不能就此下结论,说房地产商造车就是为了拿地圈钱,毕竟人家也投入了真金白银去高薪挖人才组建团队,也立下了宏伟的目标制定了详细的战略。而且现如今能够动辄投入几十亿上百亿造车的,除了不差钱的房地产商还有谁?比如宝能,2019年11月27日至12月19日不到一个月的时间通过减持万科A股票5.65亿股,就套现154亿元,这些钱那些新造车们不知道要求爷爷告奶奶融资多少轮才能拿到。

       只是光有目标和钱,显然不够,这场硬仗打起来有多艰苦,恐怕是习惯了赚快钱的宝能始料未及的。在拿下观致之后,宝能就迅速为它组建了新团队,从北汽招揽了李峰、邬学斌、蔡建军这些业内大咖,还定下了2018年年销10万辆的目标。可是没有新产品做支撑,神仙也卖不出10万辆车,观致只能靠“内部消化”解决问题,宝能旗下的租赁公司联动云采购了大批车辆,最终2018年卖出了6.3万辆车,其中5万多辆订单来自联动云。

       这个结果宝能自己也不满意,2019年年初从日产系挖来了矢岛和男等人,组建了日本高管团队,想用日本汽车的工匠精神和精细化管理实现突破,迅速降低成本,但还是那句话,没有新产品一切都是白搭,观致许诺给经销商们的新产品蓝图迟迟不见量产车,老车型也没有及时更新换代,导致国六提前到来的时候经销商2个多月无车可卖。

       下半年,观致终于拿出了改款的观致5S,还推出了借鉴年轻人最爱的电玩元素的暗夜英雄版,不过只是“换皮肤”的小动作诚意还不够,外界更期待看到2020年能有脱胎换骨的新车型亮相,这就要求宝能投入更多的钱在研发上,而不是只在营销上做做小文章。

       刚刚收入囊中的DS品牌未来要怎么搞,也要画一个大大的问号,长安和PSA都表示不会就此放弃这个品牌,还将与宝能长期合作打造它,但是已经卖掉的品牌谁还有精力去好好帮别人打造?如果宝能看中的是DS品牌的豪华属性,那么它在中国市场并没有太多含金量;看中产品的话显然DS旗下车型并不适合中国人需求;看中产能的话,宝能已经有290万辆产能,还缺这20万辆吗?

       这些疑问都要等宝能去慢慢揭晓答案,我们当然希望宝能是真的想要在汽车行业里搞出名堂来,也希望它能够履行自己的承诺,“要真正做一个有担当的汽车企业,做一个真正有国际影响力的民族品牌,对得起这个称号……在研发上狠狠地投入,不计一切代价地投入,精准地投入。”同时也希望宝能明白一个道理,造车不是造房子,没有“大干快上”也没有“多快好省”,该花的钱和该付出的时间都省不了。

       作者:张晨光

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       好了,今天关于“ds汽车经销商”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“ds汽车经销商”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。